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“王工，这个设备是什么原理？”11月24日下午，皖能马鞍山公司108C修现场，一场别开生面的“练兵”正在上演，2名集团管培生紧跟点检员步伐，对照设备实物虚心求教。

检修现场请教设备理论   刘燕 摄

该公司紧抓C修设备治理“主战场”，创新推出集团管培生专项培养计划，2名管培生深度嵌入技术支持部锅炉、汽机专业，以“现场为师、实践为课”，推动青年人才在一线实战中锤炼本领。

此次培养聚焦源头学管理，让管培生全程跟随点检员跟岗实践，点检员作为设备管理的“核心枢纽”，既是设备状态的“诊断医生”，也是检修作业的“现场指挥官”。在锅炉专业，管培生在点检员的带领下，学习运用各种方式，判断风机、磨煤机等辅机运行状态，并深入理解点检标准、劣化倾向管理对设备检修周期与项目制定的决定性作用。在汽机专业，管培生紧随点检员深入汽轮机本体检修、调速系统调试等核心现场，通过现场讲解与实操示范，学习关键间隙测量与调整、轴承振动数据分析、设备工况判断等，实现书本理论与设备真实“健康状况”的紧密结合。

汽机前置泵处讲解运行原理  刘燕 摄

引风机油站实战观察学习  刘燕 摄

培养突出“沉浸式”特色，管培生不仅是观察者，更担任点检员的助手，参与检修数据整理、缺陷台账记录、项目进度跟踪等工作，在实操中体悟严谨细致、风险预判、统筹协调的点检核心能力。

公司相关负责人表示，此次以C修为契机搭建实战平台，是创新人才培养机制的重要实践，希望管培生把握机遇，勤动手、善观察、敢提问，在检修“熔炉”中淬炼真功，加速成长为技术管理、设备管理或生产管理岗位的骨干力量，为公司人才梯队建设注入新动能。（文/刘燕、吴秀卓、刘晶）