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1月29日，皖能合肥公司组织召开2026年安全生产工作会议，全面总结2025年度安全生产工作完成情况，谋划部署2026年安全生产工作目标和任务。公司领导班子成员、全体中层管理人员、各部门职工代表及受表彰人员出席会议。

会上，皖能合肥公司党委委员、副总经理白转成传达了集团公司、股份公司2026年安全生产工作会议及安全生产一号文精神，并向大会作2025年安全生产工作报告。公司总工程师朱兵宣读了2025年度“十佳安全标兵”表彰决定。

白转成在年度安全工作报告中全面总结了公司2025年安全生产工作。报告冷静分析形势，认真面对安全生产存在的问题，提出了2026年安全工作思路，以“夯实安全根基 深化精准管控”为主题，落实主体责任、监督管理责任，坚持严查安全隐患、严查“三违”行为、严查工作作风，通过强化执行力、凝聚力建设为保障，着力提升本质安全水平，稳步提升精细化管理水平，全力开创2026年安全生产工作新局面。

会议指出，2025年，面对复杂的市场环境、繁重的生产经营任务和严格的安全监管要求，公司上下紧紧围绕“八无”年度安全目标，压实安全责任、深化隐患治理、强化精准管控，顺利完成各项安全生产任务，实现了年度安全生产目标，安全生产形势持续稳定向好。这是各部门认真履行职责、通力协作的结果，是公司广大干部员工迎难而上、创新工作、开拓进取的结果，值得肯定。

会议强调，公司各级要持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，坚持生命至上，要把安全生产摆到最重要位置，牢固树立安全发展理念。面对新形势、新挑战，我们必须居安思危、警钟长鸣，采取有力措施切实解决安全生产工作中仍存在的薄弱环节。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“管理提升年”为抓手，聚焦“三到位，两杜绝”目标，即“监护到位、检查到位、奖惩到位”和“坚决杜绝环保数据弄虚作假、坚决杜绝污染物偷排事件”，落实“主体责任、监督责任、技术责任”三位一体责任体系，深化“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制，着力实现“三提升、两巩固、一突破”，即：提升全员安全素养、提升设备健康水平、提升精准管控能力，巩固党建引领安全成效、巩固绿色环保优势，在智能化安全管控上实现新突破。

2026年是公司夯实基础、提质增效的关键一年，做好安全生产工作意义重大、使命光荣。会议号召全体职工要紧紧围绕集团、股份公司工作部署，在集团、股份公司的正确领导下，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、真抓实干，全力开创安全生产新局面，为公司高质量发展提供坚实保障！（文/朱韵秋 图/卫晓琪、李泽宇）