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3月20日，春分至，万物苏，正是耕耘播种的黄金时节。一季度以来，皖能马鞍山公司处处涌动着“开年即开跑、起步即冲刺”的澎湃动能，全体干部职工以“春耕”的时不我待，在工作谋划的田野上“播新种”，在安全生产的根基上“勤培土”，在协同攻坚的赛道中“抢农时”，以奋斗为犁，汗水为雨，奋力耕耘高质量发展沃土，全力冲刺首季“开门红”。

规划先行“播春种”

春播贵在早谋划。在集团公司、股份公司2026年工作会议召开后，马鞍山公司迅速行动，通过党委会、专题学习会等多种形式，全面传达、深入解读上级会议精神。公司紧密结合自身发展实际，围绕年度安全生产、经营效益、项目发展等重点任务，细化分解目标，制定切实可行的“施工图”“路线图”。通过广泛的思想动员与周密的任务部署，将上级决策部署转化为全体员工的行动共识，为全年工作播下了目标清晰、路径明确的“希望之种”，凝聚起“开局就是决战”的磅礴力量。

复工复产安全第一课  周健 摄

安全第一“固根基”

“复工复产，安全为先。”春节过后，公司第一时间组织安全生产“开工第一课”，为全体员工拧紧“思想阀”。在生产现场，春季机组检修与维护工作已全面铺开，发电部、检修工程部与技术支持部紧密协同，严格遵循规程，对在运机组开展精细化“体检”与预防性维护，着力提升设备健康水平与运行可靠性。如3月1日至15日开展的燃运专业设备润滑专项治理行动，便高效完成了21台减速箱、150余只轴承的保养工作，为设备长周期稳定运行夯实了基础。截至3月20日全厂安全天数达10828天。

多部门联动开展安全大检查行动  吴海峰 摄

协同攻坚“抢农时”

春光不等人，奋斗赶进度。面对激烈的市场竞争，公司生产、营销、技术等多部门协同联动，全力稳发电、提效益，冲刺一季度“开门红”。运行生产一线紧盯机组运行参数、优化调度，确保电力安全稳定供应；商务营销团队紧盯政策与市场变化，营销中心史主任分享策略“我们通过精细化分析现货市场走势，优化了中长期与现货交易的电量组合，尽全力争取增量交易电价，助力增收。”与此同时，公司相关的科技创新与资投项目也在稳步推进，项目团队主动领任务、倒排工期，确保项目高质量实施。各部门心往一处想、劲往一处使，形成了抢抓机遇、攻坚克难的强大合力，在高质量发展的田野上辛勤耕耘。

发电运行值长台查看系统运行状态，为外委单位审核工作票  刘晶 摄

暖心关怀“润沃土”

奋进路上，温暖同行。公司工会、团委在春节期间开展了“送温暖”慰问活动，覆盖一线职工及困难员工；组织了迎新春、庆“三八”国际妇女节等文化活动，参与职工超200人次，有效丰富了职工生活，提升了团队归属感。在青年人才培养方面，公司年度培训计划有序实施，已开展技术课授讲、导师带徒、三好值班员评比、巡操顶岗考试等活动数十场。发电部副主任陈傲介绍：“新员工培训成效显著，已有员工陆续通过多岗位资格考核，有效缓解了结构性缺员压力，激发了团队活力。”一系列举措，极大地激发了全员特别是青年员工干事创业的热情。

发电部“三好值班员”获得者马彬对辅汽联箱阀门检查操作  陈傲 摄

春启新程，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。该公司全体干部职工正以龙马精神，在这充满希望的季节里奋力奔跑，全力将“规划图”变为“实景图”，以一季度“开门红”引领“全年红”，奋力奏响春日里的激昂奋进之歌。（刘晶）