发布日期:2026.07.07
稿件来源:皖能铜陵发电有限公司
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为深入贯彻落实集团年度工作部署,扎实推进“管理提升年”各项任务落地见效,7月6日,皖能铜陵公司召开“管理提升年”活动推进会,总结阶段性工作成效,布置下半年工作计划。公司领导班子成员及各部室负责人参加会议。
公司各部室结合“管理提升年”活动方案及工作实际,依次汇报管理提升工作的亮点成效、困难不足以及下一步工作重点举措。会议指出,管理提升是一项系统性、长期性工程,各部室应根据“管理提升年”任务分解表,厘清工作重心,按照工作任务的重要程度和紧急程度有序推进各项任务落实落地。
会议对公司培训体系、信息化升级建设、文明生产、指标竞赛、经营管理、对标管理、标准化建设等重点工作提出具体要求并指导具体工作思路,会议要求各部室要切实提高政治站位,以刀刃向内的勇气查找管理短板,以精益求精的态度推动流程优化,确保活动取得实实在在的成效。(文图/程毅)
