1月23日上午,皖能运检股份公司工会三届六次会员代表大会暨2026年工作会议在创新大厦11楼会议室召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面回顾公司“十四五”及2025年发展成效,部署“十五五”及2026年重点任务。公司党委副书记、总经理叶茂作工作报告,党委副书记、工会主席杨国生主持会议。会议指出,“十四五”期间,公司坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”基调,深耕主责主业,在安全生产、市场开拓等领域攻坚克难,...
面对复杂严峻的行业市场环境,2025年,皖能环保公司紧盯部分子公司垃圾量不足这一难题,以精细化管理为抓手,积极拓展外部垃圾来源,强化管理能力提升,部分子公司扭亏、减亏成效明显。颍上公司:精细管控提质效颍上公司坚持把精细化管理贯穿生产经营全链条,以全流程管控提升运营质效,2025年,固废处理量61.48万吨,发电量2.70亿kWh,超额完成经营性利润指标。在燃料管理环节,构建“市场研判—集约采购—精准管控—高效利用”闭环体系。...
新年伊始,临涣中利公司将班组建设作为夯实安全生产的关键抓手,在人才筑基、管理提效、创新赋能等方面探索实践,全面提升班组管理水平。人才筑基,打造尖兵队伍。坚持建设“学习型”班组,在“集中学、帮扶学、实践学”中发力。利用专题会、学习会等形式,党员干部、技术骨干带头讲解规程措施,拆解技术难题。坚持导师带徒工作模式,建立“老带新,熟帮生”的精准帮扶机制,将培训课堂“搬”到生产一线,提升职工解决实际问题的能力。...
近期,为强化发电全过程成本管控,皖能铜陵公司持续提升管理水平,探索“以电定煤”工作机制,通过将电量、电价数据与煤炭入厂、入炉标单进行精准联动与动态测算,实现了对度电燃料成本的精细化管控,为企业应对市场波动、提升经营效益探索新路径。面对电力市场改革与煤炭市场价格波动的双重挑战,燃料成本控制已成为决定火电企业竞争力的核心环节。以往,燃料采购与电力营销在节奏与决策上相对独立,难以完全根据电力市场实际需求反向精准指导煤炭采购策略。...
1月22日下午,新能公司召开重点项目暨2026年项目开发专题会,锚定集团公司“新能源项目落地攻坚年”行动,全面部署全年项目开发与推进工作。betway西汉姆委员、副总经理,新能公司党委书记肖厚全主持会议,公司领导班子成员、中层管理人员及全体项目开发人员参会。会议通报了2026年项目开发任务计划与整体思路规划,紧扣“一体两翼、双核驱动”的发展战略,明确重点项目开工建设关键路径,擘画了海上风电、海外市场、储能项目等新领域的拓展蓝图,...
为强化宣传队伍建设,提升公司新闻宣传工作水平,充分发挥新闻宣传凝聚共识、服务发展的重要作用,1月19日下午,新能公司举办新闻宣传和意识形态工作培训。全体通讯员通过线上、线下的方式参加。会议组织学习了《习近平谈治国理政》第五卷《加快建设文化强国》重要内容,传达解读《bw必威西汉姆联官方网站宣传工作管理办法》《安徽省新能创业投资有限责任公司宣传工作管理规定》。培训环节聚焦新闻宣传实际需求,详细解读新闻架构、...
“循环水泵电机声音正常!”1月20日,马鞍山市首场大雪纷飞中,皖能马鞍山公司技术支持部党员、汽机点检员姜轶鹏侧耳倾听设备声响,橙色工装在白雪映衬下格外醒目。这是公司党员“冲锋在前、突击攻坚、示范引领”战寒保供行动的生动实践,面对强冷空气,马电人以党建红引领保供橙,让党旗在保供一线高高飘扬。汽机点检员检查室外重要设备 孙旭 摄党员冲锋,织密防寒“先手棋”。降温前夕,公司党委靠前指挥,成立雨雪冰冻天气应对工作领导小组,...
1月19日至21日,集团公司安全环保部组织项目管理部、股份公司基本建设管理部及外聘专家至绩溪家朋抽水蓄能电站开展为期三天安全质量集中整治专项检查,集团公司总工程师方世清参加检查问题通报会。会上,检查组就检查发现问题进行了通报,方世清认真听取了集中整治工作检查情况,组织各参建单位逐条分析问题症结、制定措施、落实责任,并带领与会人员集中学习2026年全国电力安全电视电话会议精神及江西丰城“11·24”安全事故调查报告。...